عقد المهندس كريم بدوي وزير البترول والثروة المعدنية اجتماعًا موسعًا مع قيادات القطاع لمتابعة تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف الكفاءات وإعدادها. حضر الاجتماع رؤساء الهيئات والشركات القابضة، ووكيل الوزارة للاتصالات، ونواب الرؤساء للشؤون الإدارية والموارد البشرية.
محددات موضوعية لاختيار المرشحين
أكد الاجتماع على أهمية الاستناد إلى معايير عملية وموضوعية في اختيار المرشحين للمواقع القيادية، تضمن التعرف على العناصر الأكثر قدرة على تحمل المسؤولية وتحقيق النتائج المستهدفة. تشمل المحددات مراعاة طبيعة الأعمال والتكليفات السابقة، ومدى قدرة المرشحين على تنفيذها، وتقييم الخبرات العملية المتراكمة، وما أسهمت به من تطوير القدرات الفنية والإدارية والقيادية، إضافة إلى مدى الاستعداد لتولي مسؤوليات أكبر والتعامل مع تحديات جديدة.
توسيع نطاق البحث عن الكفاءات
ترتكز المنظومة على توسيع نطاق البحث وعدم قصر الاختيار على نطاق وظيفي أو جغرافي محدد، مع مراعاة تنوع التخصصات والمواقع داخل القطاع. يتيح ذلك التعرف على الخبرات المتراكمة في مختلف الشركات والمناطق، والاستفادة من الكفاءات التي اكتسبت خبرات متنوعة من خلال العمل في أنشطة ومواقع مختلفة، مما يعزز اتساع الرؤية والقدرة على التعامل مع متطلبات العمل بمختلف مجالاته.
آلية تقييم شفافة وقابلة للقياس
تولي الوزارة أهمية لوضع آلية واضحة تتضمن إجراءات وبنودًا عملية لتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم، تستند إلى معايير قابلة للقياس وتراعي متطلبات كل وظيفة، ومستوى الأداء والإنجاز، والقدرات الفنية والإدارية، ومدى الجاهزية لتولي الموقع القيادي. وأكدت الوزارة أن الترشيح لا يمثل ضمانًا لشغل أي موقع، وإنما تخضع جميع الكفاءات لآليات تقييم تعتمد على مدى الملاءمة وتوافر الجدارات المطلوبة.
منظومة متكاملة لإدارة المواهب
تمتد الاستراتيجية إلى بناء منظومة مستدامة لإدارة المواهب وتنمية القدرات البشرية، تجمع بين مبادرات مترابطة تشمل بنك القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي، وبنك الأفكار والابتكار الذي يتيح للعاملين عرض مقترحاتهم ودراستها، ومبادرة لنقل المعرفة تستفيد من خبرات القيادات والكوادر المتميزة في تدريب الأجيال الجديدة. وتتكامل هذه المبادرات مع منظومة تقييم الأداء والتأهيل والتدريب المستمر، لضمان صقل القدرات وإعدادها لتحمل مسؤوليات أكبر.
ثقافة مؤسسية قائمة على الجدارة
تهدف الوزارة إلى ترسيخ ثقافة مؤسسية يشعر فيها كل عامل بفرصة حقيقية للتطور والتميز، وأن الكفاءة والجدارة والأداء والإنجاز هي المعايير الأساسية للتقدم وتحمل المسؤولية، بما يضمن بناء منظومة مستدامة لإعداد قيادات المستقبل، ويعزز الاستثمار في الثروة البشرية باعتبارها الركيزة الأهم لمستقبل قطاع البترول.
