كتب: إسلام السقا
انتقلت عائلتي من مدينة كالغاري إلى نيلسون في كولومبيا البريطانية في عام 2017، وكانت أولوياتنا تتعلق بأطفالنا بالدرجة الأولى. كان هدفنا توفير مساحات أكبر لهم، ومنحهم الحرية اللازمة للاستمتاع بطفولتهم في أحضان الطبيعة بدلاً من قضاء أوقات طويلة في السيارة أثناء أوقات الذروة. لكن ما لم أتوقعه هو تأثير هذه الخطوة على مسيرتي المهنية.
بعد الانتقال، حالفني الحظ بالحفاظ على وظيفتي في الشركة وانتقلت إلى العمل عن بُعد بشكل كامل. وفي السنوات التالية، اتخذت مجموعة من الخيارات التي قد تبدو للوهلة الأولى وكأنها تؤدي إلى توقف مسيرتي المهنية. بدلاً من العمل لساعات طويلة في مكاتب ناطحات السحاب، أصبحت أعمل أربعة أيام في الأسبوع من غرفة احتياطية في بلدة صغيرة لا يتجاوز عدد سكانها 11,000 نسمة. كما رفضت العديد من الفرص للانتقال إلى أدوار قيادية داخل الشركة.
لم تكن هذه القرارات وليدة الصدفة، بل جاءت نتيجة تفكير عميق وخيارات مدروسة، وسأقوم بها مرة أخرى إذا كان الوقت يعيد نفسه. لكنني اكتشفت أن خيار الابتعاد عن المراتب العليا يُساء فهمه من قبل من حولي. فقد يراها الزملاء والأصدقاء والعائلة مشكلة، وليس قرارًا مدروسًا. كثيرًا ما يسألونني عن كيفية سير الأمور في العمل لأربعة أيام، وكأنهم يستفسرون عن علاج طبي.
على الرغم من عدم سماع أي شخص يقول “أنت تضيع إمكانياتك” علنًا، إلا أن هذا الافتراض يكمن تحت السطح. في حقيقة الأمر، لقد أصبحت جادًا، ولكن في شيء آخر. فأنا أخصص يوم الجمعة للتعليم المنزلي وأقضي الوقت مع أطفالي. أستخدم هذا اليوم لتوصيلهم إلى المدرسة وأخذهم منها، وأقوم بتدريب فرق كرة القدم الخاصة بهم. كما أنني أنشأت مسيرة مهنية ثانية ككاتب مستقل تستغل الساعات التي كانت ستُهدر في العمل.
بينما قد تبدو هذه الصورة بعيدة عن الطموح المهني للوهلة الأولى، إلا أنها بالنسبة لي الأكثر طموحًا في حياتي. من المهم لي أن أشير إلى الكلفة التي يتحملها هذا الخيار، فأنا أحقق دخلًا أقل مما كنت سأناله في دور قيادي، وهذا قد يسبب لي بعض التوتر، خاصة مع وجود مستحقات مالية مثل الرهن العقاري وطفلين. هذه الحسابات تلاحقني في كل شهر.
لقد تخليت أيضًا عن بعض المكانة المهنية، فأنا لست الشخص المرجع في الاجتماعات، وقد تُتخذ قرارات في محادثات لا أكون فيها. بعض الأعمال التي كنت سأبرع فيها تُعطى لآخرين، وأحيانًا يكون لذلك تأثير نفسي أكبر مما توقعت. للأعوام، أدركت تكلفة عدم السعي للحصول على المناصب الإدارية، حيث تصبح أقل أهمية في عيون الآخرين، ويتوقف الناس عن التفكير بك عندما تظهر فرص كبيرة.
لكنني حصلت على ما هو أهم: كنت حاضرًا في كل مناسبة تخص أطفالي من ذهابهم إلى المدرسة وحتى الأيام المرضية. كنت هناك في سنوات طفولتهم عندما كانت ابنتي ترغب في إخباري عن يومها، وما زلت هنا الآن وقد أصبحت مقبلة على سن 12 عامًا، وهي لا ترغب دائمًا في ذلك الآن. أدرك تمامًا أن هذه الفترة الزمنية في حياة أطفالي تقترب من نهايتها. المناصب ستكون دائمًا موجودة، لكن اللحظات مع أطفالي لن تعود.
والأكثر إدهاشًا هو أن الأشخاص الذين اتخذت هذا القرار من أجلهم لا يدركون ذلك. أطفالنا لا يعرفون أنني رفضت عرضًا للترقية، ولا يفهمون أن هناك نسخة من حياتي ذات راتب أعلى، ولكن بوقت أقل معهم. هم يدركون فقط أنني دائمًا موجود، وأنني الشخص الذي يرافقهم في الملعب، وأنه عندما يعودون من المدرسة، يكون هناك من ينتظرهم. بالنسبة لهم، هذه ليست تضحيات، بل أمر طبيعي.
فهمت أن هذا هو جوهر الأمر، فاختيار مثل هذا ينجح فقط إذا بقي غير مرئي لمن هو مخصص له. إذا كان يجب على أطفالي أن يشعروا بالامتنان لهذا، فهذا يعني أنني جعلت الأمر شخصيًا. لفترة طويلة، كنت أشعر بحاجة لتبرير العمل لأربعة أيام، وسرد الأسباب، والتأكيد على أنني ما زلت منتجًا وطموحًا وذا قيمة، كما لو كنت مدينًا للعالم بتفسير. لكنني توقفت عن ذلك الآن.
جزء من هذا يعود إلى تقدم العمر. عمري 39 عامًا، وقد قضيت سنوات عديدة أتعامل مع عملي كأنني دائمًا أبحث عن وظيفة. أدركت أن الأمن المهني هو في الغالب وهم. الألقاب تختفي، والميزانيات تتقلص، والشركات تعيد هيكلتها. الأشخاص الذين يتسلقون أسرع ليسوا بالضرورة أكثر أمانًا مني. لكنني أصبحت متصالحًا مع كوني غير مفهوم من قبل من أعمل معهم. في نظرهم، قد تكون مسيرتي قد توقفت، لكنني أرى حياة بنيتها عن وعي، خطوة بخطوة.
يمكنك قراءة المزيد في المصدر.
لمزيد من التفاصيل اضغط هنا.