كشفت وزارة الأوقاف عن أبرز جهود الإدارة العامة لشئون المديريات خلال الربع الأول من العام المالي 2026/2027. وتأتي هذه التحركات في إطار توجيهات الدكتور أسامة الأزهري، وزير الأوقاف، لتطوير منظومة العمل داخل المديريات الإقليمية ورفع كفاءة الأداء الإداري والمالي والفني، وتحسين مستوى الخدمات ودعم آليات المتابعة والتنسيق على مستوى الجمهورية.
تطوير الموارد البشرية والتحول الرقمي
شملت الجهود متابعة ملفات الموارد البشرية بالمديريات الإقليمية، ومراجعة واعتماد محاضر اللجان، بالإضافة إلى متابعة ملفات العاملين المتعاقدين والإجراءات التأمينية الخاصة بهم. كما تم العمل على إدراج ذوي الهمم في اللجان المختلفة، وحصر بيانات خطباء المكافأة المحالين إلى المعاش والمؤمن عليهم.
وفي إطار التحول الرقمي، نسقت الإدارة مع الإدارة المركزية لنظم المعلومات لتحديث قاعدة بيانات الموارد البشرية، والبيان العددي للعاملين والمساجد والزوايا والإدارات، مع استكمال قاعدة بيانات حركة التنقلات والتعيينات لدعم سرعة اتخاذ القرار.
إدارة أصول الدولة وحماية الممتلكات
تابعت الإدارة أعمال حصر أصول وممتلكات وزارة الأوقاف في المديريات، سواء الوحدات المستغلة أو غير المستغلة، والعمل على تسجيلها واعتمادها رقمياً. كما تم تنظيم استغلال المساحات داخل حرم المساجد وأسوارها وفق القواعد المعتمدة، ومتابعة أعمال ضم المساجد واستيفاء مستنداتها، بالإضافة إلى حصر المقتنيات الأثرية بالمساجد بالتنسيق مع المناطق الأثرية.
ولتعزيز الحماية، تضمنت الأعمال المرور على المخازن وتأمينها، ومتابعة منظومة الأمن وكاميرات المراقبة للحفاظ على ممتلكات الوزارة ومقتنياتها.
الصيانة والموارد المالية والتواصل المؤسسي
وعلى مستوى البنية التكنولوجية، تمت متابعة احتياجات المديريات من أجهزة الحاسب الآلي لدعم التطبيقات الرقمية. كما شملت المهام متابعة أعمال الصيانة والإحلال والتجديد للمساجد والمديريات، ومتابعة أعمال المرافق لتحسين بيئة العمل.
وفي الجانب المالي، تابعت الإدارة حصر الديون المستحقة للوزارة لدى الغير ومتابعة إجراءات تحصيلها، بالإضافة إلى التعامل مع ملاحظات وتقارير الجهات الرقابية لتعزيز الانضباط المالي. كما تضمنت الجهود متابعة المكاتبات الواردة من مجلسي النواب والشيوخ، والمشاركة في إعداد الاستراتيجية الوطنية لوزارة الأوقاف لضمان التكامل بين قطاعات الوزارة ومديرياتها.
